レガシーシステムのデータを統合することで、ソニーの90億ドル事業のグローバルセールストゥファイナンス（S2F）を改善
ソニーは、全世界175地域をカバーするグローバルな流通組織を吸収合併した結果、古くなったメインフレームも含めて、散在する多くのシステムデータを統合するなど、数々の課題に直面しました。ソニーは、MarkLogicとともにフィナンシャルハブなどを構築してこうした課題を解決し、グローバルなセールストゥファイナンス（S2F）プロセスを合理化して収益拡大を図るという判断を下しました。
ソニーは、全世界175地域をカバーするグローバルな流通組織を吸収合併した結果、古くなったメインフレームも含めて、散在する多くのシステムデータを統合するなど、数々の課題に直面しました。ソニーは、MarkLogicとともにフィナンシャルハブなどを構築してこうした課題を解決し、グローバルなセールストゥファイナンス（S2F）プロセスを合理化して収益拡大を図るという判断を下しました。
プロジェクトの開始時点では、ミドルボックス（MarkLogicピース）のことを変換ハブと呼んでいました。私たちは、Oracleベースのシステムを使用していたため、Oracleにポートバックする前にデータを確認できる場を作りたいと考えていました。このプロセスを通じて、MarkLogicに対する信頼が生まれました。「よし。このデータをブラッシュアップして活用しよう。このデータを使ってアプリケーションを開発しよう」と伝えて、MarkLogicによるセールストゥファイナンスが完成しました。
